O grupo contou com 21 participantes, com predominância no setor de serviços como eventos, locação de equipamentos, beleza, entre outros.
Durante o curso, os participantes aprendem a utilizar ferramentas e técnicas que favoreçam o exercício de uma liderança mais eficaz, com foco na promoção de desenvolvimento de talentos e de maior produtividade organizacional.
Entre os diferenciais do programa está o uso do Facet5, uma ferramenta avançada de análise de perfil comportamental que avalia cinco fatores principais da personalidade: determinação, energia, controle, afetividade e emoção. O exercício não considera respostas certas ou erradas, promove o autoconhecimento e auxilia no alinhamento do perfil individual na liderança das demandas de gestão empresarial.
A facilitadora, Alessandra Souza, conta que ao longo do Lidere o participante não só aprende conceitos que foram desenvolvidos por grandes nomes na área de liderança, como é estimulado todo momento a aplicar. “Você reflete sobre sua realidade, testa ferramentas, troca experiências com outros líderes e ainda conta com sessões de coaching que ajudam a transformar conhecimento em ação”. Ela destaca que o grande diferencial dessa turma foi a agilidade na aplicação, pois o grupo rapidamente transformou conhecimento em prática. Outra observação de Alessandra é que o programa foi desenhado para líderes que já entenderam que crescer sozinho tem limite. “Chega um momento em que o verdadeiro salto vem da capacidade de desenvolver pessoas, engajar equipes e criar um ambiente onde o resultado acontece de forma consistente”, orienta.
Desenvolvimento de liderança para avançar na gestão e nos processos
Reinaldo Aparecido Apolinario é gestor de produção na Technoshore, indústria de peças técnicas de borracha, localizada em São Caetano do Sul. Ele relata que a empresa foi crescendo com investimento em tecnologia, estrutura produtiva e desenvolvimento de soluções para atender diferentes aplicações. Mas detalha que hoje o principal desafio está na evolução da gestão e dos processos internos, na busca de padronização, eficiência operacional e redução de desperdícios. Reinaldo conta que decidiu fazer o curso Lidere porque entendeu que não basta apenas conhecimento técnico para evoluir profissionalmente e gerar mais resultado na empresa. “A liderança tem um papel fundamental na organização, no desenvolvimento da equipe e na sustentabilidade dos processos. Busco aprimorar minha forma de liderar, melhorar minha comunicação com o time e desenvolver habilidades que me permitam influenciar mais pessoas, engajar a equipe e sustentar melhorias na operação”.
O seu resultado no Facet5 mostrou um perfil com tendência a ser mais direto, crítico e focado em resultado. “O que em alguns momentos pode gerar dificuldade na comunicação com a equipe ou na construção de engajamento”, avalia. Também ficou claro um ponto que julga importante, relacionado à frustração, ao identificar problemas e não conseguir implementar soluções devido às limitações do ambiente. “Eu já tinha alguma percepção disso no dia a dia, principalmente na minha cobrança por resultado e na dificuldade em lidar com situações em que as mudanças não acontecem na velocidade que eu considero ideal. O relatório trouxe mais clareza e consciência sobre esse comportamento.
O gestor acrescenta que o processo do Lidere, aliado ao diagnóstico do Facet5, foi importante para trazer clareza sobre seu perfil e momento profissional. “Ficou evidente que tenho uma forte capacidade de estruturar processos e identificar melhorias, e que o próximo passo do meu desenvolvimento está em potencializar isso através das pessoas”.
Depois do curso, a principal medida que vai adotar será desenvolver a capacidade de influência e comunicação com a equipe, buscando envolver mais as pessoas na construção das soluções, em vez de apenas direcionar o caminho. “Além disso, vou trabalhar mais a escolha das prioridades e das batalhas, focando minha energia onde realmente posso gerar impacto, evitando desgaste com situações que não dependem diretamente de mim”, conclui.
Curso com estrutura flexível
O Lidere é indicado para empreendedores que já exercem funções de liderança e reconhecem o impacto direto que a gestão de pessoas tem no desempenho da empresa, especialmente quando essa competência não é aplicada de forma adequada.
O curso é realizado em formato presencial, com carga horária total de 36 horas, distribuídas em dois workshops e em quatro sessões de coaching:
Workshop 1 – Autoliderança (16h): Lidere-se para liderar! Conceitos de liderança moderna, ferramentas de coaching e uma releitura do ambiente organizacional.
Workshop 2 – Liderança para Resultados (16h): Lidere pelo exemplo e forme líderes, com foco em poder, mudança, ética e estratégias de alta performance.
O modelo foi pensado para proporcionar aos participantes a fácil e rápida conexão entre teoria, técnica e vida real, permitindo a aplicação imediata na organização.
Serviço
Curso Lidere
Data: Início em 08/06 (período de 08/06 até 11/06 e 22/06 a 25/06)
– 8 encontros coletivos
Horário: 09h as 13h
Inscrições por meio do site
Investimento: R$ 1.890,00 – Mais detalhes pelo número (11) 4433-4271 / WhatsApp
Fonte ==> Sebrae
