Pergunte ao especialista: confortável, mas entediado em uma gigante da tecnologia? Considere os riscos importantes antes do salto de startup

Pergunte ao especialista: confortável, mas entediado em uma gigante da tecnologia? Considere os riscos importantes antes do salto de startup

Rebekah Bastian. (Foto cortesia de Rebekah Bastian)

Não é fácil dar o salto no mundo das startups de tecnologia, especialmente quando se trata de deixar um trabalho confortável em uma grande empresa estabelecida.

Como em qualquer grande mudança na vida, é importante entender e avaliar os riscos antes de fazer uma grande jogada.

Rebekah Bastian é executivo de tecnologia, empresário, escritor e artista multidisciplinar, atualmente servindo como SVP de produto e marketing da Glowforge. Anteriormente, ela fez seus próprios movimentos arriscados para ingressar nas startups, primeiro da Microsoft e depois de Zillow.

Bastian fundou a plataforma da linha do tempo social OwnTrail, que foi adquirido pela Teal, e passou 15 anos em Zillow, com funções, incluindo vice -presidente de produto e vice -presidente de comunidade e cultura. Ela escreveu o livro premiado “Blaze Your Own Trail”, é um colaborador da Forbes e é investidor e consultor de startups de tecnologia e fundos de risco.

Ask The Expert é uma coluna recorrente de conselhos de negócios geekwire, com vozes diferentes da comunidade tecnológica do Noroeste do Pacífico, respondendo a perguntas sobre uma variedade de tópicos. É inspirado em perguntas comuns de trabalhadores de tecnologia e empreendedores.

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Q. Eu tenho um trabalho incrivelmente confortável e estável como executivo de uma empresa de tecnologia local (não nomeando nomes, mas é um dos grandes). Estou aqui há anos, sou bem respeitado e sou muito bem pago. O problema? Não me sinto tão desafiado e motivado quanto antes. Vejo alguns dos meus amigos construindo ou juntando -se a startups e sinto um pouco de inveja da inovação e emoção que eles estão experimentando. Como decido se devo dar o salto para o mundo das startups? Obrigado, confortavelmente entediado.

Rebekah Bastian: Eu definitivamente estive onde você está … duas vezes!

A primeira vez foi uma decisão muito fácil (e em retrospectiva, inteligente)-eu ainda era um colaborador individual, trabalhando no Microsoft Office Outlook, e estava discreto da minha mente. Além disso, eu não aguentava mais o trajeto de Ballard a Redmond. Então, respondi um anúncio no Craigslist e dei o salto para uma pequena startup furtiva chamada Zillow. Esse foi provavelmente o salto mais bem -sucedido da minha carreira, levando a 15 anos de crescimento, aprendizado e ganho. Quando saí da pequena startup, era uma empresa de capital aberto com 6.000 funcionários, e eu havia desempenhado várias funções executivas em várias áreas do negócio.

Meu próximo salto foi muito mais assustador, com muito mais a perder. Durante meus últimos anos em Zillow, escrevi um livro “Blaze Your Own Trail”. Esse livro acabou se transformando na idéia de uma startup: OwnTrail. Eu já havia explorado muitas idéias de startups antes disso, mas sempre conseguia me convencer delas. Este eu não conseguia sair da minha cabeça, e acabei sentindo que tinha que vê -lo concretizar.

Este é um bom ponto da história para apresentar como penso sobre riscos. Embora a maioria das realizações na vida envolva correr riscos, nem todos os riscos podem ser avaliados da mesma maneira. Eu os divido em três categorias:

  • Risco físico: A decisão que você toma pode ter consequências de impacto na vida. Essa pode ser uma escolha recreativa, como se deve saltar de bungee ou uma decisão de saúde, como levar uma gravidez de alto risco para termo ou trabalhar em um ambiente perigoso para sobreviver. Com riscos físicos, você precisa levar em consideração probabilidades, mitigações e pior cenários.
  • Risco Financeiro: A decisão que você toma pode afetar seu sustento. Os riscos financeiros podem ser amplamente avaliados com matemática. Quanto tempo você pode viver sem salário ou com um reduzido? Quanto você precisa emprestar ou aumentar? O que você está disposto a viver sem, a fim de correr o risco que deseja correr e por quanto tempo? É importante observar que há privilégios inerentes (ou falta deles) nos cálculos disponíveis.
  • Risco de reputação: A decisão que você toma pode danificar as percepções de você. Isso pode incluir falar na frente de uma audiência, mostrar suas criações ao mundo ou tentar algo em que você possa falhar. Existem algumas mitigações para o risco de reputação, como aprendizado, preparação e encontrar comunidades fortes para se apoiar. Mas o mais importante é entender que ninguém pensa em você tanto quanto você. Se o pior cenário para o risco que você deseja correr é que você parecerá estúpido se falhar, provavelmente é um risco que vale a pena correr.

Para a maioria das startups que você pode considerar (a menos que esteja pensando em construir o Uber para passeios de tubarão), provavelmente você está mais preocupado com o risco financeiro e o risco de reputação. Por isso, recomendo que você faça suas contas e abraça a possibilidade de fracasso.

O bom das avaliações matemáticas e mitigações estruturais que podem ser feitas em torno de riscos financeiros é que você geralmente pode tomar uma decisão bastante informada. Você pode acabar dizendo: “Não vou deixar meu emprego diário até que eu tenha clientes pagantes ou até que eu tenha levantado Y em financiamento para essa ideia”. Ou você pode dizer: “Vou tentar inicializar isso por X meses e, se não chegar a Y na receita até então conseguirei outro emprego”.

E essa possibilidade de precisar conseguir outro emprego … não é o fim do mundo. Quanto mais você falha, mais percebe que geralmente não afeta a percepção das pessoas e ganha muitas experiências e lições poderosas no processo.

Acabei construindo o OwnTrail por quatro anos, conhecendo as pessoas mais incríveis, aprendendo mais do que em qualquer outro ponto da minha carreira … e, finalmente, tendo que vendê -lo porque ficamos sem dinheiro em um mercado brutal de risco. E você sabe o que? Eu não trocaria essa experiência pelo mundo!

Quando olho para trás em como esses riscos se desenrolaram para mim, acho que minhas avaliações estavam bem. Eu nunca mergulhei sob o que podia perder em nossas economias e encontrei um trabalho incrível imediatamente após a aquisição que paga melhor do que meus papéis antes da partida. E embora a trajetória de startup não tenha sido como eu esperava, nunca fui feito para me sentir um fracasso de ninguém – incluindo meus investidores, funcionários ou, o mais importante, eu.

Tudo isso é dizer: se você estiver sentindo a chamada para uma nova aventura de startup, faça sua análise de risco e mitigações e depois dê o salto! Você é claramente inteligente, capaz e resiliente, e você pousa de pé, independentemente de onde a jornada o leva. Aproveite o passeio!

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Fonte ==> GeekWire

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