Nenhuma pessoa nasce imediatamente como líder; os títulos e responsabilidades não lhes são atribuídos no momento em que entram no mundo, mas sim advêm de um longo caminho de uma árdua jornada de aquisição de experiência, de enfrentamento de desafios e de ser um coordenador eficaz de quem com eles trabalha.
Muitas vezes, conselhos sobre desenvolvimento de liderança são dados com a suposição de que você já se identifica como líder ou está aspirando a cargos formais de liderança, mas e se você ainda estiver em cima do muro e sentir que ainda não chegou lá? Mesmo assim, e se a palavra “líder” ainda parecer intimidante e estranha para você?
A realidade é que a liderança nunca se limita àqueles que ocupam os escalões superiores da administração com títulos impressionantes. Todos os dias existem oportunidades que você pode aproveitar para começar a pensar como um líder e orientar, influenciar, impactar e inspirar outras pessoas. Alguns podem até dar um passo adiante, inscrevendo-se em cursos de MBA on-line através da Melbourne Business School ou outros cursos de liderança para desenvolver pensamento estratégico, princípios de gestão e técnicas de resolução de problemas que ajudam alguém a pensar e agir como um líder. Independentemente disso, vejamos algumas maneiras pelas quais você pode começar a mergulhar na mente de um líder sem ser oficialmente ainda.
- Amplie seus horizontes
Nada é mais prejudicial para um líder do que ser míope. Todos os líderes pensam grande; não é um pensamento imprudente, mas sim ser responsável pelo quadro maior, e o quadro maior, como o próprio nome sugere, nunca pode ser pequeno, porque isso seria um pensamento pequeno. Como é o grande pensamento na prática? É diminuir o zoom e pensar nas coisas com uma visão em mente. Pode ser sobre como você deve crescer em seu eu futuro, causando um impacto positivo nas pessoas ao seu redor e no mundo em geral, ou um plano de longo prazo sobre a direção que você deve seguir.
- Influência sobre a autoridade: priorizando os outros primeiro
Construir uma liderança eficaz começa com influência, não com posição. Liderança envolve servir e priorizar os outros, o que pode ser praticado em situações cotidianas, como fazer perguntas esclarecedoras durante reuniões. Você não precisa de um título para ajudar outras pessoas a verem possibilidades perdidas ou para orientar conversas sugerindo perguntas ou perspectivas. Este ato sutil muda o diálogo e demonstra liderança. Aproveite as oportunidades para esclarecer mal-entendidos, conectar ideias e debater soluções com colegas. Sem outros, você não é um líder.
- Trate tudo com foco e estratégia
Todos os líderes têm um forte foco na intencionalidade, que é fundamental no pensamento de liderança. Envolve considerar cronogramas e prioridades, como marcar tarefas importantes em um calendário. Muitos líderes carecem desta abordagem proposital, o que prejudica os resultados. Além disso, a consistência é vital, exigindo a eliminação de distrações e o estabelecimento de uma rotina de previsibilidade. Como o pensamento não é linear e pode levar ao esgotamento, é crucial definir horários dedicados ao pensamento estratégico.
- Tomando a iniciativa
Dar o primeiro passo quando os outros hesitam define liderança. Não requer grandes gestos, mas pequenos atos de iniciativa que geram confiança, como o voluntariado para tarefas que outros evitam. Ao tomar iniciativa, admita se não entendeu inicialmente ou ofereça soluções para os problemas. Não tenha medo de admitir erros ou compartilhar lições aprendidas; isso cria um modelo impactante e um espaço seguro para outros. A autenticidade é fundamental para a forma como os líderes pensam e agem, demonstrando autoconsciência, pontos fortes e fracos, características partilhadas pelos maiores líderes da história.
- Mantenha-se firme
Ter uma perspectiva independente e clara é uma característica do pensamento de liderança, mesmo que você não tenha conquistado um título de liderança. Você se mantém em terreno mais firme ao formar opiniões mais fortes sobre estratégias, processos e abordagens em sua área, e ao formulá-las e compartilhá-las em um contexto de baixo risco. No entanto, isso não significa ser dominador em relação aos outros; Manter-se firme significa expressar perspectivas e pontos de vista ponderados dignos de reconhecimento e contribuir para o discurso e planejamento organizacional.
Por fim, manter-se atualizado sobre as tendências do setor e desenvolver suas próprias ideias sobre as melhores práticas é uma ótima maneira de solidificar ainda mais suas perspectivas. Ao mesmo tempo, ter um princípio de autocrítica e uma validação constante de seus pontos de vista fará com que você ganhe o respeito dos colegas. Afinal, num mundo cheio de imitadores, bajuladores e adoradores da validação social, o pensamento independente está a tornar-se mais raro e mais valioso.
Fonte ==> Startups Magazine
