O marketing de celebridades da American Eagle atrapalhou clry – e novos clientes

O marketing de celebridades da American Eagle atrapalhou clry - e novos clientes


Nem todo mundo era fã da campanha de volta às aulas da American Eagle, estrelada por Sydney Sweeney, com alguns críticos chegando ao ponto de reivindicar que os anúncios promoveram a teoria da eugenia há muito aprovada em desenhar uma conexão entre os genes “grandes” do ator de “euforia” e a escolha do denim. Discutindo o esforço em uma chamada de ganhos no segundo trimestre na quarta -feira, o CMO Craig Brommers não suou a reação.

“A nova história da American Eagle acabou de começar”, disse Brommers.

A estratégia de marketing liderada por celebridades tem sido um benefício para os negócios em um ambiente de varejo desafiador, atingido pelas tarifas, enfatizou os executivos. À medida que os profissionais de marketing tentam navegar atraentes para os consumidores em tempos politicamente fraturados, a fabricante de vestuário focada na geração Z está demonstrando que permanecer no curso, apesar da intensa blowback pode valer a pena.

Pelos números

40b

Número de impressões geradas a partir das recentes campanhas de celebridades da American Eagle, incluindo sua colaboração de Sydney Sweeney.

700K+

Aumento da contagem de clientes para a American Eagle durante o segundo trimestre

-3%

Declínio nas vendas comparáveis ​​ano a ano para a American Eagle durante o segundo trimestre

Duas recentes campanhas da American Eagle se concentraram em A-Listers-a apresentando Sweeney, lançada em julho, e uma colaboração separada da cápsula com a marca Tru Kolors da NFL Star Travis Kelce que chegou à frente do fim de semana do Dia do Trabalho-gerou cerca de 40 bilhões de impressões, disseram executivos. Esse nível de atenção, descrito como “impressionante”, poderia ser atribuído à tempestade nacional que envolveu o impulso de Sweeney (até o presidente Donald Trump entrou). Mais importante para a American Eagle, essas manobras de marketing geraram a aquisição de novos clientes “sem precedentes”, com os clientes contam 700.000 durante o período de verão.

“A campanha American Eagle Sydney Sweeney pretendia ser uma marca de marca e negócios, e tem”, disse Brommers. “Para deixar claro que a aquisição do consumidor vem de todos os municípios nos EUA, esse momento é nacional e generalizado”.

Atingindo um ‘ponto de inflexão’

Tanto o Sweeney quanto o Kelce Partnerships se concentram em roupas de tempo limitado que voaram nas prateleiras, como os jeans de perna larga de Sweeney com detalhes de borboleta. O trabalho com a Kelce estreando logo antes de um longo fim de semana de férias também levou às melhores vendas do Dia do Trabalho da American Eagle até o momento.

Isso não quer dizer que as parcerias de alta potência tenham mudado imediatamente o negócio. A receita líquida na American Eagle Outfitters, dos pais americanos, que também possui a Aerie, caiu 1% ano após ano, para US $ 1,28 bilhão no período do segundo trimestre encerrado em 2 de agosto. As vendas comparáveis ​​caíram 3% para a principal marca American Eagle. Mas os executivos enfatizaram que a forte resposta às suas colaborações de celebridades fornece impulso no meio do terceiro trimestre e ao período crítico de férias.

“As composições do segundo trimestre diminuíram ainda que a demanda melhorou ao longo do trimestre, e estou confiante de que estamos em um ponto de inflexão”, disse Jennifer Foyle, presidente e diretora de criação executiva, na chamada de ganhos.

A American Eagle continuará a expandir a campanha de Sweeney até o final do ano, enquanto uma segunda queda com o Tru Kolors da Kelce é marcado para 24 de setembro, à medida que a temporada de futebol muda para alta marcha. O desafio para a marca é converter um momento de marketing de raios em uma garrafa em crescimento a longo prazo e manter seus novos fãs em meio à crescente incerteza macroeconômica. Pelo menos para executivos de marketing, o tom permanece otimista.

“Sabemos que a intenção de compra está de maneira significativa e significativa e procuraremos converter esse burburinho em negócios durante toda a metade do ano”, disse Brommers.



Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *