Se você decidiu que agora é um bom momento para começar um negócio, então é bom para você. Qualquer momento é um bom momento, desde que você saiba o que está fazendo, tenha um plano e se dedique a ver o sucesso a longo prazo. A razão pela qual adicionamos a última parte é porque muitos proprietários de empresas ficam entediados após o início, mas isso não é uma boa qualidade em um líder empresarial.
Mas é provável que você nunca tenha se aventurado no mundo de começar um negócio antes, porque, verdade seja dita, se tivesse, não estaria lendo este artigo. Como tal, queremos dar-lhe algumas dicas e truques para garantir que você seja capaz de construir o negócio mais forte possível e que resistirá ao teste do tempo. Você está interessado nesses impulsionadores de crescimento de startups? Vamos entrar nisso então.
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Elabore seu orçamento
Antes de fazer qualquer outra coisa, você precisa definir qual é o seu orçamento. Você precisa saber de quanto precisa para iniciar seu negócio com sucesso, com bases sólidas sobre as quais poderá construir no futuro. Lembre-se de que definir a estrutura e os alicerces é essencial quando você pensa no sucesso a longo prazo.
Então, quanto será necessário para fazer isso e lançar seu negócio com sucesso? Geralmente, as empresas não tendem a obter muito lucro antes dos primeiros seis meses, pelo menos, mas é mais provável que no primeiro ano. Como tal, você precisa ter dinheiro suficiente para sobreviver durante esse período.
Contrate a equipe certa
Um dos impulsionadores de crescimento de startups mais impactantes é formar a equipe certa. Você deve certificar-se de que está contratando a equipe certa para o seu negócio. Muitas vezes é mais fácil falar do que fazer e muitas vezes se resume a garantir que você está aperfeiçoando o processo de recrutamento. Então, como você pode ter certeza de que é capaz de fazer isso? Primeiro, você deve ter certeza de que está pensando nas perguntas da entrevista. Existem muitos guias online diferentes que você pode explorar e que o ajudarão a aumentar sua compreensão das perguntas certas da entrevista.
Outro ponto que vale a pena pensar é recorrer a uma agência de recrutamento. Uma agência de recrutamento será capaz de eliminar o trabalho braçal para você e permitir que você adote uma abordagem prática. Isso significa que você pode se concentrar no próximo estágio e garantir que está entregando o processo de desembarque correto. Esteja ciente de que esta é uma ótima maneira de eliminar o problema de rotatividade de funcionários, porque as pessoas sentem que estão tomando as medidas certas.
Pense na sua marca
Em seguida, você deve certificar-se de que está pensando cuidadosamente sobre sua marca. Se você tiver certeza de que está explorando sua estratégia de branding, poderá garantir que será capaz de fortalecer a posição do seu negócio. Em termos de como impulsionar sua marca, há muitas opções diferentes que você pode considerar explorar. Por exemplo, você pode querer pensar em trabalhar no seu site.
Certifique-se de pagar impostos
Poderá pensar que isto é óbvio, mas poderá ficar surpreendido com quantas novas empresas não pagam os seus impostos, esquecem-se de pagar os seus impostos, não pagam o suficiente em impostos e assim por diante, o que lhes causa apenas dificuldades financeiras no futuro.
Na verdade, recomendamos contratar um contador para cuidar disso para você, ou um especialista tributário, se você não quiser que um contador gerencie todas as finanças do seu negócio. Dessa forma, você pode ter certeza de que receberá todas as deduções a que tem direito, incentivos fiscais e qualquer outra coisa que possa manter baixo o custo de sua fatura tributária.
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Encontre o melhor local
Se você pretende iniciar um negócio no mundo real, em vez de online, então você precisa ter certeza de encontrar e escolher o melhor local possível para começar. Idealmente, você quer um lugar que tenha uma quantidade razoável de tráfego de pedestres, atraindo pessoas porque você chamou a atenção delas.
Mas, também, quando as pessoas procuram seu local de trabalho on-line, elas não vão querer visitá-lo para perguntar se parece que seu escritório está em um bairro ruim ou se é difícil de encontrar. Você precisa de um lugar visível, em uma boa área, que torne seu negócio desejável.
Construa um site estável
Seu site será um impulsionador de crescimento extremamente importante para o seu negócio, esteja você iniciando uma empresa online ou presencial. O site da sua empresa ainda será a primeira impressão que muitas pessoas terão, e é assim que muitas pessoas escolherão fazer o pedido, o que significa que ele deve ter uma boa aparência e ser funcional.
A parceria com empresas como a TESSA será crucial para o sucesso aqui. Você precisa de alguém que tenha o conhecimento correto para ajudá-lo, garantindo que você tenha o melhor site possível para impressionar clientes em potencial.
Use marketing interno
Outro aspecto importante do negócio é cuidar de suas campanhas e técnicas de marketing. Você pode usar equipes internas de marketing para aprimorar seus negócios e subir nas classificações de pesquisa. O segredo é contratar as pessoas certas para que isso seja um sucesso e fornecer-lhes instruções claras de acordo com seus objetivos de negócio. Eles podem realmente fazer uma grande diferença para sua empresa.
Ou uma agência de marketing
Finalmente, se o marketing interno não estiver funcionando para você, não tenha medo de usar uma agência de marketing. É claro que há prós e contras em ambas as opções e você mesmo precisa avaliá-las. Se você acha que o marketing interno é demais para sua empresa e não cabe no seu orçamento, terceirizar para uma agência de marketing pode ser muito melhor. Eles saberão exatamente quais impulsionadores de crescimento de startups de que sua empresa precisa para prosperar e já terão gerenciado uma empresa como a sua antes.
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Esperamos que você tenha achado este artigo útil e tenha lhe dado algumas ideias sobre como construir um negócio forte e bem-sucedido. Usar esses drivers de crescimento de startups ajudará você a acertar tudo desde o início e fará uma grande diferença para sua empresa.
Fonte ==> Startups Magazine
