Você quer ser um empreendedor ou quer viver o estilo de vida que os empreendedores vivem?
Sendo seu próprio patrão. Trabalhando em seu próprio horário. Atendendo chamadas de negócios em um navio de cruzeiro.
Por que esse estilo de vida não pode ser possível?
Bem, porque muitos aspirantes a empresários colocam a carroça na frente dos bois. Eles seguem a todo vapor, esperando correr antes de caminhar. A ideia é ótima, mas a execução é questionável.
Então, os desafios inevitáveis de possuir um negócio inevitavelmente aparecem. Seu provedor de hospedagem na web sofreu uma interrupção. Seu gerente do turno noturno saiu inesperadamente. Um pequeno projeto de construção no cruzamento da sua empresa está em andamento há semanas, e o tráfego parece pensar que não há acesso à sua loja.
A flexibilidade de ser seu próprio patrão de repente se tornou uma nuvem 24 horas por dia, 7 dias por semana, que domina todos os aspectos da sua vida.
Escolha a estrutura de negócios correta
Quando se trata de estrutura de negócios, tornou-se sabedoria coloquial dentro do empreendedorismo que formar uma LLC é o caminho a percorrer. Ao criar uma entidade legal separada para interesses comerciais, quaisquer problemas financeiros ou jurídicos encontrados pela empresa não podem ser transferidos para a sua vida pessoal.
Com certeza, uma LLC oferece mais proteção de ativos pessoais do que uma sociedade unipessoal. No entanto, tem algumas desvantagens que não são ideais para alguns empreendedores. Estes incluem:
- Difícil atrair investidores
- Complexidade na transferência da LLC para outra parte
- “Véu corporativo” longe de ser rígido em LLCs unipessoais
Para proprietários de pequenas empresas que buscam um maior grau de flexibilidade em sua estrutura empresarial, vale a pena considerar uma sociedade em comandita.
Você pode estar se perguntando: o que é uma sociedade em comandita?
Uma sociedade em comandita (LP) é um tipo de estrutura de negócios em que as participações acionárias são distribuídas entre um sócio comanditado e qualquer número de sócios “comandados”. O sócio comanditado assume todos os riscos nas atividades comerciais. Como são responsáveis em última instância por todas as decisões de negócios, às vezes são chamados de “sócio-gerente geral”.
Os sócios comanditários, por outro lado, contribuem financeiramente para o negócio, mas não assumem nenhum risco além do seu investimento monetário. Como não estão envolvidos em operações comerciais, às vezes são chamados de “parceiros silenciosos”.
As parcerias limitadas são ótimas para empresas familiares. Eles facilitam a contribuição dos parentes para a causa de um ente querido, ao mesmo tempo que mantêm o risco e a responsabilidade centralizados no sócio geral. Os LPs também podem ser uma ferramenta poderosa no planejamento patrimonial, pois as contribuições para o negócio podem ser usadas para reduzir o patrimônio tributável. Finalmente, como as LP existem há muito mais tempo e são muito mais padronizadas do que as LLC, as decisões judiciais são mais regulares e previsíveis caso surjam dificuldades legais.
Tenha reservas de dinheiro adequadas
“Guarde algum dinheiro para um dia chuvoso.” Este antigo conselho parece ter sido esquecido há muito tempo numa época em que muitos americanos vivem de salário em salário.
No entanto, embora as pessoas pareçam de alguma forma “fazer funcionar” nas suas vidas quotidianas, é míope esperar que “viver pela pele dos dentes” seja sustentável nas operações comerciais.
Você já se perguntou por que a lista das pessoas mais ricas do mundo está repleta de pessoas provenientes de origens privilegiadas? Claro, as escolas privadas e as redes de elite desempenham um papel importante. No entanto, o benefício (justo ou não) de poder contar com a mãe e o pai para manter o navio à tona durante aqueles primeiros anos turbulentos não pode ser subestimado.
Como tal, é crucial ter reservas de caixa adequadas. Procure ter um pecúlio de pelo menos 6 meses de despesas operacionais antes de abrir suas portas. Também é prudente ter linhas de crédito de emergência prontas para serem utilizadas caso você passe por um período prolongado de dificuldades. As paralisações “temporárias” devido a problemas de fluxo de caixa raramente são apenas temporárias para pequenas empresas, portanto, esteja bem preparado para evitar tal cenário.
Invista nas pessoas certas
“Você é tão bom quanto as pessoas com quem se relaciona.”
Outra máxima contundente adequada para o mundo dos negócios.
Por mais barato que possa parecer na era da IA e da automação, ter a equipe certa é crucial para proprietários de pequenas empresas que não amam a ideia de se casarem com seus negócios. Como o dono de um restaurante pode aproveitar um dia de folga se precisa constantemente se preocupar se a loja abrirá ou não no horário? Como um empresário 3PL pode se recuperar se os funcionários se apropriarem indevidamente dos dados do cliente?
Portanto, não seja barato na hora de formar uma equipe. Compensar de forma justa. Treine bastante. Vá além para mostrar sua apreciação. Não é o melhor caminho; é o único jeito.
Aproveite a liberdade de um estilo de vida empreendedor com menos riscos
Assim que decolar, a flexibilidade de vida profissional de ser proprietário de uma empresa fará com que você nunca mais queira voltar às 9 às 5. Mas é necessário algum planejamento estratégico e trabalho braçal para chegar lá. Ao estruturar corretamente o seu negócio, garantir reservas de caixa adequadas antes de abrir as portas e investir mais nas pessoas certas, você pode construir uma estrutura de elite de mitigação de riscos para sua empresa que não prejudique seu estilo de vida.
Biografia do autor:
John Skabelund é um advogado reconhecido nacionalmente em Proteção definitiva de ativos com ampla experiência em proteção de ativos nos Estados Unidos. Seus clientes apreciam sua capacidade de simplificar tópicos complexos, o que lhe valeu a reputação de ter coração de professor.
Fonte ==> Startups Magazine
