PANROTAS / Beatrice Teizen
Há 15 anos no Grupo Tour House, Gian Terhoch assumiu, em janeiro deste ano, como CEO da Tour House Viagens Corporativas, em uma sucessão planejada e um movimento significativo, já que representa a saída do fundador e até então CEO, Carlos Prado, do cargo.
Prado passa a concentrar sua atuação no Conselho de Administração, com participação ativa nos principais comitês do ecossistema, deixando a liderança e o dia a dia estratégico nas mãos de Terhoch, que terá como foco em sua gestão a união do atendimento de ponta de uma TMC tradicional de 35 anos, com inovação e, principalmente, tecnologia.
“Agora a ocupar uma cadeira no Conselho de Administração, com o objetivo de direcionar o Grupo Tour House para que a empresa seja cada vez maior e mais longeva. Esse é o meu novo papel. O Gian, junto aos demais C-Levels – todos pratas da casa – formam um time engajado, com vontade de fazer a diferença não só para a Tour House, mas também para a sociedade”
Carlos Prado, da Tour House
Lançamento para o mercado
Entre as novidades comentadas pelo novo CEO está o lançamento da OBT própria da Tour House, que o executivo revelou em primeira mão ao Portal PANRTOAS em um encontro de relacionamento nesta terça-feira (24). A ferramenta, que está em operação dentro de casa, já deixou de ser um projeto piloto e passa agora a integrar a estratégia da companhia no segmento de tecnologia.
“A Tour House já é reconhecida como uma agência multi-OBT, trabalhando com plataformas tradicionais do mercado, mas também já temos grandes programas de viagem rodando com o nosso OBT próprio”, afirma.
De acordo com Terhoch, a solução já movimenta volumes superiores a R$ 1 milhão por mês entre clientes. Ele destaca ainda que o desenvolvimento da plataforma foi fruto de um investimento multimilionário e de um trabalho construído ao longo dos últimos dois anos.
PANROTAS / Beatrice Teizen
Nova gestão: tudo muda, nada muda
À frente da Tour House Viagens Corporativas, Gian Terhoch define a nova fase da empresa com uma frase que resume bem o momento: “muda tudo e não muda nada”.
Segundo o executivo, a principal mudança está no modelo de gestão, com a transição de Carlos Prado para o Conselho de Administração após 35 anos à frente do grupo.
“Passamos a ter um sangue novo na liderança. Eu, o Vinícius Gonçalves e o Fernando Sampaio temos um perfil mais jovem, apesar de muitos anos de mercado, o que traz novos insights, principalmente em tecnologia, inovação e no que o mercado vem demandando”
Gian Terhoch, CEO da Tour House Viagens Corporativas
Ao mesmo tempo, ele reforça que a essência da empresa permanece intacta. “A Tour House é uma companhia que cresce todos os anos, tirando períodos específicos como a pandemia ou crises econômicas. Em 2025, por exemplo, tivemos aumento de dois dígitos e seguimos reconhecidos por nossa atuação no setor”, diz.
PANROTAS / Beatrice Teizen
Nesse contexto, o foco da nova gestão é dar continuidade à trajetória da empresa, com ainda mais ênfase em evolução tecnológica. “Não muda nada nesse sentido. Seguimos com uma agenda muito agressiva de crescimento e com o objetivo de voltar à vanguarda em tecnologia, investimento próprio, inovação e criação de novos produtos”, conclui.
Fonte ==> Panrotas
