Resultado de um processo iniciado com foco em planejamento de longo prazo, o grupo reúne representantes do poder público, iniciativa privada, academia e sociedade civil e atua de maneira colaborativa nos eixos Indústria, Agronegócio e Turismo, áreas consideradas decisivas para o desenvolvimento da RMS até 2040.
O ano de 2025 marcou a transição do planejamento para a execução. Um dos principais marcos foi o Fórum de Transbordamento, realizado em abril, no Parque Tecnológico de Sorocaba, que reuniu cerca de 700 participantes. O evento apresentou publicamente a Agenda Estratégica RMS 2040 e ampliou o engajamento regional, transformando o documento em referência para debates, parcerias e decisões institucionais.
Ao longo do ano, a governança do grupo também ganhou densidade. Novas lideranças passaram a integrar o processo, e a dinâmica de trabalho evoluiu para um modelo baseado em corresponsabilidade, articulação intermunicipal e acompanhamento contínuo das ações definidas na agenda.
Danilo Pacheco, gestor do Programa LÍDER na RMS, destaca a evolução do grupo. “Em 2025, percebemos que liderar não é apenas conduzir fóruns, mas saber criar condições para que cada participante assuma responsabilidade real por ações estratégicas, mesmo quando os desafios são complexos. A autonomia que o grupo conquistou permite que debates estratégicos deixem de ser apenas teóricos. Hoje, eles geram encaminhamentos, parcerias e decisões que impactam diretamente o território.”
Essa maturidade ficou mais evidente no segundo semestre, quando os próprios integrantes assumiram a condução dos fóruns regionais. O 2º Fórum, realizado em junho, aprofundou o debate sobre proatividade e compromisso coletivo. Já o 3º Fórum, em agosto, foi integralmente organizado e executado pelo grupo, consolidando sua capacidade de autogestão.
Nos eixos estratégicos, as ações avançaram de forma concreta. No Agronegócio, encontros técnicos e institucionais fortaleceram o diálogo entre produtores, lideranças e órgãos federais. Em maio, uma reunião no Parque Tecnológico de Sorocaba reuniu representantes do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) para discutir temas como modernização produtiva, inovação, qualificação técnica, agroturismo e acesso a mercados, com foco na competitividade do produtor rural da RMS.
Ainda nesse eixo, a realização do 1º Fórum de Empreendedorismo Rural da Região Metropolitana de Sorocaba, em novembro, em Ibiúna, ampliou o debate sobre inovação, sustentabilidade, acesso a recursos e geração de negócios no campo, reunindo produtores, especialistas e instituições parceiras.
Encerrando 2025, o grupo também iniciou discussões sobre temas estruturantes, como a regionalização dos serviços de inspeção (SIM, CISB e SISBI) e a proposta de criação de uma Agência Ambiental Regional, iniciativas com potencial de ampliar a competitividade, reduzir entraves e fortalecer a eficiência institucional da região. Priscila Rabano, gestora do Programa LÍDER na RMS, observa os resultados práticos do ano: “Mais do que consolidar eventos, 2025 nos mostrou a maturidade do grupo em gerar impacto: cada encontro abriu caminhos para novos projetos, inovação e cooperação entre municípios. O que começa nos fóruns e reuniões se reflete rapidamente no dia a dia da região: no campo, na indústria e no turismo, as ações já mostram resultados.”
2026 começa com protagonismo e agenda definida
Ao longo do ano, o grupo opera com uma agenda estruturada e alinhada à Agenda RMS 2040. No eixo Indústria, está previsto o evento “P.I.R.E. na Indústria”, no dia 5 de março, na Facens. No Turismo, será realizado o Fórum Regional de Turismo, em março, na Floresta Nacional de Iperó. Já no Agronegócio, o Fórum Regional de Empreendedorismo Rural terá sua 2ª edição em São Miguel Arcanjo, em 13 de março, e a 3ª edição em Capela do Alto, no dia 8 de maio.
Alexandre Martins reforça a perspectiva para o futuro. “A agenda de longo prazo da RMS 2040 deixou de ser apenas um mapa de intenções: já é um roteiro de iniciativas que mostram resultados visíveis em municípios, indústrias e no campo.”
Mais do que eventos pontuais, o que se consolida é um movimento contínuo de colaboração, decisões mais ágeis, projetos intermunicipais e articulação entre diferentes setores da economia, transformando a visão estratégica de 2040 em ações palpáveis hoje, com impacto direto em pessoas, empresas e comunidades da Região Metropolitana de Sorocaba.
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Fonte ==> Sebrae
