(Nota do editor: Agents of Transformation é uma série independente da GeekWire e um evento de 24 de março de 2026, subscrito pela Accenture, explorando as pessoas, empresas e ideias por trás dos agentes de IA.)
Oren Etzioni ficou tão frustrado ao alternar entre as janelas do navegador e seguir as instruções passo a passo do ChatGPT que finalmente perguntou: Você trabalha para mim ou eu trabalho para você?
A resposta do ChatGPT na época: não, na verdade não poderia fazer o trabalho para ele. Etzioni, um cientista da computação que vem construindo sistemas de IA desde o final da década de 1980, diz que preencher a lacuna entre a fala da IA e a ação da IA é o que define este momento na evolução da tecnologia.
Mas mesmo à medida que os agentes de IA passam do conceito à realidade, Etzioni diz que a “borda irregular” da funcionalidade continua a ser um problema persistente: dê a um agente um pedido e ele poupa uma hora e meia de trabalho, depois dê-lhe algo quase idêntico e ele produz lixo.
“Não alcançamos confiabilidade artificial”, disse ele. “Isso ainda está muito longe.”
Etzioni conversou com a GeekWire em um evento organizado pela Accenture em Bellevue, Washington, na semana passada, com um público que incluía líderes da Microsoft. O professor da Universidade de Washington é cofundador da Vercept, startup de agentes de IA, fundador e diretor técnico da AI2 Incubator, sócio de risco da Madrona e ex-CEO fundador do Allen Institute for AI.
Ao longo da noite, Etzioni respondeu a perguntas sobre o cenário emergente dos agentes de IA, a competição de plataformas entre as principais empresas de tecnologia, a ascensão da China na pesquisa de IA e a crescente ameaça dos deepfakes à democracia. Ele também ofereceu algumas palavras duras para OpenAI e conselhos para líderes que estão navegando na adoção de IA.
Em agentes: Etzioni disse que o que está funcionando agora é delegar fluxos de trabalho pequenos e específicos – o tipo de tarefas que exigiam alternar entre aplicativos e seguir instruções manualmente.
O Vercept, por exemplo, permite que um agente veja o que está na sua tela, encontre os botões, leia o texto e execute tarefas diretamente, em vez de depender do que ele chamou de “infraestrutura precária” de APIs e web scraping que quebra sempre que algo muda.
O quadro geral é mais confuso. Etzioni descreveu Moltbook – a rede social exclusiva para bots que atraiu 1,6 milhão de agentes de IA durante um fim de semana – como exagerada em sua forma atual, mas um sinal do que está por vir: um futuro onde os agentes de software interagem entre si em grande escala.
Ele foi direto sobre os riscos: o Moltbook é um “pesadelo de segurança”, com agentes operando nas máquinas dos usuários, acessando informações privadas e lendo textos postados externamente que ninguém controla, tornando-os vulneráveis a ataques imediatos de injeção.
Etzioni recuou em enquadramentos mais dramáticos do momento, discordando da afirmação do CEO da Microsoft AI, Mustafa Suleyman, de que estamos testemunhando o nascimento de uma nova espécie digital.
“Essas ainda são ferramentas”, disse ele. “Ferramentas poderosas, mas ainda ferramentas trabalhando em nosso nome.”
Na competição de plataforma: Questionado sobre como ele vê a corrida entre Microsoft, Google, Amazon, OpenAI e Anthropic, ele disse que venderia ações da OpenAI, se fizesse esse tipo de coisa.
“Eles estão correndo por aí como mil galinhas com as cabeças cortadas”, disse ele, questionando se a empresa tem um modelo de negócios coerente além do seu principal chatbot. “Claro, eles estão imprimindo dinheiro no ChatGPT, mas isso não é problema deles.”
Ele está mais otimista em relação ao Google, que descreveu como tendo a vantagem de ser integrado verticalmente, de chips a dados, de modelos a talentos. “Eles começam com o pé atrás”, disse ele, “mas o Google está preparado para – acho que a frase técnica é – chutar a bunda deles”.
A Anthropic e a OpenAI estão correndo em direção aos IPOs enquanto gastam dinheiro. Assim que se tornarem públicos, observou Etzioni, os resultados trimestre a trimestre revelarão quem está realmente ganhando.
Na China: Etzioni disse que o estereótipo de que o trabalho de IA do país é derivado não é mais verdadeiro.
Ele destacou a pesquisa que sua equipe fez no Allen Institute for AI, acompanhando artigos acadêmicos nas principais conferências de IA, que mostraram que os artigos chineses estavam crescendo não apenas em volume, mas também em qualidade. Essa tendência, disse ele, também se manifestou nos modelos de código aberto e na inovação técnica.
“Na verdade, sou um falcão da China – estou muito preocupado com o papel da China no mundo”, disse ele. “Mas a solução é não subestimar, porque isso seria um erro.”
Sobre deepfakes: Etzioni passou mais de um ano administrando TrueMedia.org, uma organização sem fins lucrativos que ele fundou para construir ferramentas para redações e verificadores de fatos para detectar deepfakes antes das eleições de 2024. A boa notícia, disse ele, é que os deepfakes não alteraram significativamente os resultados eleitorais. A má notícia é que a tecnologia ficou muito mais barata e mais fácil de implantar.
Olhando para o futuro, ele está preocupado com um “ataque de negação da democracia” – não um único deepfake viral, mas milhares de agentes de IA inundando o Congresso, conselhos escolares e eleições para prefeito com mídia falsa coordenada em uma escala que os atuais sistemas de detecção não conseguem lidar.
“A última guerra, que foi em 2024, nós vencemos”, disse ele. “A próxima guerra está chegando.”
Sobre liderança: Etzioni disse que a adoção da IA não é algo que os líderes possam delegar a um CIO ou conselheiro geral. Seus três conselhos:
- Use você mesmo a IA, seja você o CEO ou o zelador.
- Construa estruturas de incentivos que incentivem sua equipe a experimentar.
- Não use a IA apenas para realizar o trabalho existente com mais rapidez; procure coisas que só são possíveis com IA.
“O verdadeiro ouro”, disse ele, “é quando você faz com que a IA faça coisas novas que simplesmente não fazíamos antes”.
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Fonte ==> GeekWire
